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材料科：在总工办的领导下，对于每批进厂的汽轮机化妆板、车衣、罩壳原材料（主要是钢板）和质检科的人员一起进行抽样检查，对产品生产所需要的原材料的质量负责，对于车间的领用材料要有详细的记录。
生产科：在总工办的领导下，根据产品的规格，生产厂长和工程师一起计算出产品所需的原料材的具体规格、数量，并填写“下料单”，送至生产车间，由车间主任负责组织产品的生产。
安装部：项目部的领导下，严格执行国害规范和技术要求操作，到使用单位的所在地，按汽轮机化妆板、车衣、罩壳、车衣、化妆板图纸把产品安装、调试，并把产品的操作方法和简单的维护方法培训给使用方的操作人员。
三、 汽轮机化妆板、车衣、罩壳质量保证体系的管理措施
为了保证质量保证体系的目标实现，公司各科室及全体人员必须严格遵守以下管理制度并认真实施：
（1）产品质量管理制度 （2）原材料进厂抽样制度
（3）产品自检、自验制度 （4）安装人员培训管理制度
（5）产品安装数据收集归档制度 （6）产品质量回访制度
（7）其它行业制造协会的规定 （8）客户可亲临现场进行指导
二、汽轮机化妆板、车衣、罩壳质量保证体系的组织程序
企业法人：树立“质量 ，用户至上”，企业法人既是企业的决策人，同时也是质量保证体系主要负责人，建立完善的质量保证体系，促进整体产品质量提高，开展质量安全教育，建立建全质保体系机构，把各部门、各环节的质量安全管理工作严密的组织起来，形成一个完善、科学、有序的质量安全管理保证体系。
总工办：在总经理的领导下，对工程的设备质量负责，针对工程特点，从确保产品质量方面开展各项技术工作，对承揽的工程，根据使用单位的要求、会同设计部门对使用产品进行 化（合理）的规划。及时组织生产科、质检科、材料科的具体工作开展。
质检科：在总工办的领导下对使用单位所订购的产品质量负全面责任，根据 规范和质量要求，依照公司的各项管理制度和各科室的职责，对产品质量严格检查把关。对产品生产过程中每道工序质量提出客观意见。对每批进厂的原材料（主要是钢板），和材料科的人员一起进行抽样检查，并填写准于入库单；对于完工产品，做好产品出厂前的检查、记录工作。
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